2016年宇通建设公司第一次工作会议
2月24日下午，湖南省宇通建设工程有限公司2016年第一次工作会议在公司会议室顺利召开，会议由总经理江志义主持，董事长谢志方、副总经理欧寿康、郭建文及公司机关各部门负责人、各项目部及机械工程分公司主要管理人员参加了会议。会议首先宣布了公司领导成员分工，确定公司部门设置和人员编制；会议重点研究部署了2016年工作任务，并对2016年各项工作目标提出了具体的工作要求。
会议指出了2016年公司工作的指导思想是：项目施工攻坚年。2016年全公司将面对艰巨而繁重的施工任务，为全面贯彻落实公司董事会的决策部署，争取打一场漂亮的胜仗，重点要做好以下十二项工作：一是坚持一个核心，继续加大投入力度，搞好资质升级以及维护工作，增强企业市场竞争力，筑牢公司持续发展的压舱石。二是坚持开发优先，继续加大经营开发工作力度，优化激励机制，确保公司经营开发业绩再上新台级。三是坚持效益第一，继续加强项目生产管理工作，进一步提高管理水平，努力实现自营和联营项目双丰收。四是坚持以人为本，继续加强人力资源建设，优化酬薪制度，留住人才，为公司长远发展奠定坚实的基础。五是坚持统筹统治，继续加强财务的统一管控，提高资金利用率，降低财务风险，实现资金效益最大化。六是坚持保值增值，继续加强机械设备管理，全面落实"五定"责任制度，搞好机械设备的维修保养，进一步提高固定资产效益。七是坚持安全至上，继续加强安全生产管理，全面落实安全生产责任制，防患未然，进一步提高经济效益。八是坚持共建共享，继续加强企业文化和制度建设，树立企业良好品牌，大力促进企业健康发展。九是坚持共同发展，继续探索公司股权激励机制，推动公司股权结构更合理化，努力完善公司内部管理工作机制，提高工作效益。十是坚持创新发展，继续加强银企合作，拓宽融资渠道，加快资本经营步伐，形成公司做大做强的"加速度"。十一是坚持合作共赢，加强企企合作，拓宽经营思路，打造企业新优势，实现多元经营稳健发展之路。十二是坚持与时俱进，紧抓住株洲市"企业帮扶年"契机，扎根本土，精准发力，为实现本土品牌企业而奋斗。
2016年是国家"十三五规划"的开局之年，国家的各项政策为公司的发展提供了机遇。2016年第一次工作会议为公司新一年的发展提出了纲领性方针，为今年的工作指明了方向。会议指出了公司的未来充满希望，同时也面临挑战，实现2016年工作目标，我们要共同学习，共同进步。出发的号角已经吹响，正是扬帆起航的时候，我们相信，在公司董事会的坚强领导下，在宇通建设全体员工的共同努力下，我们一定能以更大的担当、更实的作风，攻坚克难，锐意进取，在新的征程中，聚精会神谱写宇通公司更辉煌壮丽的新篇章！
董事长谢志方发表重要讲话
